Voraussetzungen:

keine

Themen:

• Analyse der Ist-Situation
• Festlegung Ihrer Zielsetzung zusammen mit Bedienern und Führungskräften
• Optimieren des Ablaufs mit Hilfe der Erfahrung der Teammitglieder
• Entwicklung eines neuen Verfahrens
• Festhalten des neuen Prozesses in einer Checkliste
• Umrüsten mit Hilfe der neu festgelegten Prozesse
• Messen der Zeitersparnis

Kursziel:

Beim Umrüsten bleibt häufig die Effizienz auf der Strecke. Um dem entgegenzuwirken, werden in diesem Workshop gemeinschaftlich Methoden für eine produktivere Umrüstung erarbeitet. Der Workshop berücksichtigt dabei die individuelle Situation Ihrer Linie. Das neu erarbeitete Verfahren wird in einer Checkliste beschrieben und lässt sich sofort in Ihrem Betrieb einsetzen. Unsere Trainer arbeiten nach der SMED-Methode, die auch im Rahmen von TPM angewandt wird.